“生”與“死”不僅僅是一字之差，而常常是一念之差！

安全是企業的根基，是公司的生命線！安全是效益的保證，安全是天！走進我們的公司，安全的標語低頭不見抬頭見，無論是正面的鼓舞還是反面的警告，目的只有一個，就是要提醒我們每一個人：安全第一，安全如果搞不好，一切工作都拉倒；安全如果做不行，一切成果等于零。

“只有生命不息，才能奮斗不止”。所以，我們不僅要注意自身安全，還要用自己的行動感染身邊的同事，使我們整個的工作環境安全，進而確保全體職工的安全。“水流千里走河床，生產萬事有規章”，讓我們克服一切麻痹大意的思想，擺正安全與生產的辯證關系，在確保安全的情況下生產，人人想安全，事事注意安全。

 工程行業要實現持久的安全，首先得依靠有效的制度保障，整章建制，全力落實，安全生產全過程一概拿制度說話，各部門、各環節、各基層單位，均制定有針對性的安全管理制度。制度后面的保證是經濟利益，誰不想拿獎金，誰不希望自己的工作崗位穩定。制度保證的另一面是嚴管嚴罰，獎罰分明，用經濟手段保證制度落到實處。其次，抓安全，勿以“官”小而不為。安全管理過程中，我們經常可以看到，基層的班組長認為抓安全是領導和安全部門的事。也有人認為：自己“官”小也不起多大作用。而我認為：抓安全，切不可以“官”小而不為。眾所周知，班組是企業安全生產的基石，而班組長雖然是“芝麻官”，卻是基層安全管理的直接責任人。許多隱患是因為有了班組長的好管、敢管才得以“鏟草除根”，許多完全可以避免的的事故，卻是在一些班組長的“官”小思想和“老好人”作風之下，才得以發生的。因此，班組長搞好生產的同時，必須要帶動職工抓好安全，時刻提醒職工遵守安全操作規程，杜絕“三違”，做到“三不生產”、“三不傷害”，牢牢卡住事故的第一關卡，真正發揮基層班組安全生產核心作用。

為了我們能瀟灑地走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業興旺，為了我們國家昌盛，更為了世間少一點悲哀，多一份歡笑。讓我們每一個人都在自己的心中植下一棵安全樹，讓所有的人都在安全的大樹下分享樹蔭，讓安全這盞永不熄滅的路燈，永遠為我們照亮回家的道路。