致遠公司在安全生產、文明施工工作上進行了有力創舉，在集團公司內首推安全主管工作制度，每項目部重新調整崗位分工，將本科以上學歷、工作經歷在2-3年，德、能、勤、質、廉等方面表現突出者推到安全主管崗位上來，專職轉崗負責安全、文明施工管理工作。同時，給予安全主管崗位相應的權限，履行相應的義務，有力推動致遠公司安全生產、文明施工工作產生了“質”的飛躍。

膽顫心驚，如履薄冰

從施工崗位轉戰安全主管崗位，每一位安全主管都保持著膽顫心驚、如履薄冰的心態。一個月以來，各位安全主管加班加點，深耕公司安全管理制度，積極學習安全管理知識，結合現場施工實際情況，編制出了一套切實可行的安全管理制度，建立健全了安全管理人員體系，以一個全新的姿態迎接新的挑戰。

初戰告捷，成果顯著

走上安全主管崗位，每個人都清楚的知道自身責任的重大，為了切實做好安全工作，保障施工人員的人生安全，各位安全主管及時有效的開展了在建工地的安全危險源排查，并取得顯著成果。其中通過對墨水湖漢陽區前湖塘清淤工程進行現場巡查，發現沉淀池中挖泥船作業人員不穿救生衣的問題。沉淀池下為沉淀淤泥，深度達3米以上，如若有人墜入池中，甚至可能連搶救的機會都沒有。發現問題的嚴重性后，我方立馬要求分包單位停止作業，并緊急采購救生衣、救生繩等設備，為預防事故發生設立一道堅固的安全防線。

安全第一，預防為主

墨水湖漢陽區前湖塘清淤工程采用的是淤泥固化減量化處理工藝，固化設備安裝高達15米，并需配備大功率設備，這在雨天作業存在很大的安全隱患。6月份是武漢雷雨頻發期，雷電天氣頻繁，固化設備作業必須采取安全防護措施。但通過巡查，安全主管發現設備運轉沒有采取任何避雷措施，而分包單位對此毫不在意。秉承“絕不放過任何一個安全隱患”的原則，安全主管對分包單位進行了多次教育，并請專業人員給予指導，最終在汛期來臨前將避雷針安裝完成，有效解決了這一重大安全隱患。

收拾心情，整裝待發

作為創新管理方式的一大舉措，安全主管制度受到了集團公司相關部門和致遠公司領導的高度重視。公司總經理、分管領導組織召開動員會，每周召開推進會，指導安全主管針對每個項目進行逐一梳理、指導整改，親自溝通協調，加大組織力度、暢通溝通渠道。安全主管制度推行近一個月來，無論是安全主管的意識轉變還是安全問題排查處理上，都得到了很大的轉變和提升。

俗話說萬事開頭難，有了一個好的開頭就是成功的一半。在接下來的工作中，我們將時刻保持堅定的信念和如履薄冰的心態，嚴守安全施工各項原則，以堅定的安全意識、穩妥的安全措施為公司的安全管理筑起一道萬里長城。（薛孝 文/圖）