沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。隨著疫情防控形勢(shì)積極向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下加速鍵，工程建設(shè)跑出新速度。工地火力全開，在保障施工安全和施工質(zhì)量的前提下，全力追趕在疫情期間失去的寶貴時(shí)間！

時(shí)間緊、任務(wù)重，復(fù)工防疫兩手抓，在這個(gè)特殊時(shí)期，如何在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，找準(zhǔn)自己的位置，有序開展工作，我有以下三點(diǎn)體會(huì)：

首先，放開眼界，統(tǒng)籌全局。搶抓工程進(jìn)度，多面段施工不可避免，斷面展開后，每個(gè)人的工作任務(wù)都比較繁重，分?jǐn)嗝嬖O(shè)置專人管理便顯得尤為重要。作為管理人員，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，要站高看遠(yuǎn)、放開眼界，不能局限于當(dāng)前某一項(xiàng)緊急工作，必須統(tǒng)籌全局兼顧后續(xù)施工，才能保證工程進(jìn)展有條不紊。

      其次，清晰主次 精準(zhǔn)控制。不同工序同時(shí)施工時(shí)，管理人員需要多個(gè)位置來回巡視。“工欲善其事，必先利其器”，管理人員必須要清楚每一道工序的重點(diǎn)控制項(xiàng)目，或是頂面高程、焊接質(zhì)量亦或是聲測(cè)管密封性、樁基清孔等。無論是復(fù)測(cè)、檢查還是實(shí)驗(yàn)，都必須嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工序的重要控制項(xiàng)目，才能做到每一處都保質(zhì)地同時(shí)進(jìn)行。

      最后，學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)身”，及時(shí)求援。人力有時(shí)而窮，事多難免會(huì)出現(xiàn)難以顧全的情況。遇到自己一個(gè)人無法妥善處理或根本解決不了的事情，要及時(shí)求助其他管理人員的幫忙。學(xué)會(huì)求助，也是一種智慧。

                                                                                                                                                        龍繼光  文